[Gast]

Bei uns ist es so, dass selbst bei Mitarbeitern, die seit 30+ Jahren (teilweise selbst aufgrund der hochverantwortlichen Tätigkeit entsprechend eingruppiert - Ende EG 11 und höher) der Bgm. zum Amtsleiter/in läuft - der vielleicht sonst sogar recht kompetent ist aber eben nicht auf diesem Spezialgebiet - und dann irgendwas ausgemacht wird. Der Mitarbeiter bekommt dann irgendeine (schriftliche !) Anweisung auf den Tisch, die die bereits zu Ende und bis in letzte Detail durchdachten Abläufe völlig durcheinander bringen würden - ggfs. auch noch zur Lachnummer bei der übergeordneten Behörde wird - weil der Amtsleiter nicht in der Lage ist, den spezialisierten Mitarbeiter zum Gespräch dazu zu holen oder die Gesprächsinhalte zumindest erst mal als Vorschlag zu unterbreiten.
Der betroffene Mitarbeiter muss dann in mühevoller Kleinarbeit - natürlich auch schriftlich weil es sonst ja nicht belegt ist - vielleicht noch unter zusätzlichem Zeitdruck, das Ganze wieder bereinigen und dabei auch noch die nötige Dioplimatie walten lassen. Das kostet unermesslich viel Zeit und Energie insbesondere wenn das Fachgebiet ansich schon selbst bei normalen Verwaltungsabläufen immense Konzentration und Aufmerksamkeit fordert. Und u. U. bleiben sogar andere - viel wichtigere Angelegenheiten - unnötig liegen.
Diese Hierarchie zumindest in den oberen Ebenen gehört weg, natürlich braucht es und gibt es Mitarbeiter, die nicht so spezialisiert sind, die entsprechende Anweisungen benötigen und auch erwarten, das ist auch richtig so. Aber es darf nicht sein, dass jemand nur weil er in einer bestimmten Position ist, uneingeschränkt schalten und walten kann.